以“灯塔”为钥，建发房产开启产品主义新象限

随着“房住不炒”定位的持续深化和长效机制逐步完善，房地产行业整体从增量时代步入存量时代，从规模扩张转向品质提升。

这一转型过程中，产品力已成为房企最核心的竞争力，更是企业穿越周期、实现可持续发展的关键。叠加人口结构变化、居民财富积累、居住需求升级等多重因素，市场从“有房住”向“住好房”加速转变。

从市场数据来看，改善型需求已成为支撑新房市场的核心力量。

中指研究院数据显示，今年1-8月，30个代表城市中24个城市120平方米以上成交套数占比提升，上海、南京等城市120-144平方米产品占比增幅显著。

豪宅市场的表现尤为亮眼，2025年上半年，重点城市总价1000万元以上豪宅成交规模稳中有增，20个核心城市合计成交2.1万套，同比增长21%，显著高于百城新房5%的整体增速。

这些数据背后，折射出高净值客群需求的质变:他们对住宅产品的需求已超越传统的地段和面积维度，更加注重文化内涵、美学价值和精神体验。

行业转型呼唤产品力标杆

在过去较为粗犷的发展进程中，部分房企过度依赖标准化复制，导致“千盘一面”的同质化现象严重。当下的市场环境中，缺乏核心竞争力的产品正迅速陷入去化困境。

此时，行业迫切需要一批具备前瞻性视野的房企，通过创新产品理念、提升产品品质，为行业树立产品力新标杆，引领行业向更高质量发展阶段迈进。

建发房产“灯塔战略”的推出，正是对这一行业诉求的精准回应。

该战略以quot;灯塔精神quot;为内核，以“真诚”与“美”为核心支点，提出“爱即真诚、颜值即价值”的主张，不仅实现产品维度全面升级，更致力于重燃、引领人们对美好生活的向往。

从战略内涵看，quot;灯塔战略quot;具有四大显著特性:首先是“领先精神”，作为建发房产最高端产品序列，“灯塔项目”从成本投入、团队配置到供方资源均采用企业最高阶标准，驱动产品力迭新，既引领“好房子”理念落地，也引领居住领域的时代创新；

其次是“客户至上”，以客户为中心，注重与城市文化、属地需求的适配，强调“因地制宜”定制高颜值、富有生命力且恒久弥新的作品，全新升级健康、智能、智慧场景体验，激发客户内心的喜爱，引领对美好生活的向往；

第三是“文化传承”，将新中式文化理念与城市属地文化结合，既延续品牌基因，又融入在地底蕴，为客户打造精神共鸣场域；

最后是“工艺精湛”，臻选绿色、安全、节能的世界珍材，引入新材料、新工艺、新技术，赋予产品穿越周期的价值。

值得关注的是，建发房产“灯塔战略”与传统标杆项目打造存在本质区别。它不是对单个项目的单点突破，而是一场覆盖产品研发、服务体系、文化表达的体系化升级。

在战略执行层面，建发房产集结高阶资源以保障落地。集团最高决策层深度参与全流程把控，确保资源倾斜、标准拔高、执行高效；选址锚定城市稀缺核心地段，成本投入聚焦长期居住价值，更聚合专属精英团队，联合高校教授、非遗大师、全球顶尖设计团队及高端物业等，为项目注入多维高阶价值。

在产品打造层面，建发房产以前沿设计理念为指引，打造尊重城市文脉的属地化定制产品，从空间设计到场景营造均融入智慧、绿色等前瞻性思考，构建兼具领先性与差异性的产品力；材料与工艺上，臻选世界珍材，运用前沿工艺，极致打磨每处细节；同时，主动突破过往经验体系，推动产品体系全面重塑。

以实力诠释卓越产品力

目前，建发房产的“灯塔战略”已进入实质性成果兑现阶段，在厦门、北京、上海等核心城市成功落地多个标杆项目。

具体来看，各项目因地制宜展现差异化魅力。

厦门建发港务·宸启瑞湖立足于当地文化特色，以鼓浪屿为母本，运用奢石珍木、珐琅彩玻等珍贵材料与非遗工艺，打造独具厦门风情的艺术居所；

厦门建发港务·宸启瑞湖

北京建发·海晏以“京派王府中式”为风格定位，将王府的尊崇、颐和园的灵秀熔铸成当代东方奢居范本；

北京建发·海晏

上海建发·海宸则运用“中魂西骨”的智慧，定制兼容并蓄、繁花似锦的建筑群，并用中式的空间脉络，融合西式的材质和建筑形态，创造出独特的海派生活场景；

上海建发·海宸

成都建发·海耀落子金融城三期，以“东方本源与世界潮流交融”为理念，联袂6位国际设计大师打造建发“灯塔战略”的西南首作，呼应成都国际化定位。

“灯塔战略”的可行性，已通过卓越的市场表现与权威认可得到充分验证:

厦门建发港务·宸启瑞湖，开盘不足两周网签率直逼九成，成功斩获厦门6月商品住宅销售面积、金额“双冠王”，更于近期荣膺法国设计奖——年度地产示范区景观类别最高荣誉“铂金奖”；

北京建发·海晏，6月12日开盘即热销，荣获北京市2025年6-8月商品住宅网签金额第一名，首开三个月签约金额超60亿元，在竞争激烈的北京豪宅市场中实现断层式领先；同时，还成功入选观点指数“2025年度影响力好房子20”榜单，并登榜中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、中指研究院联合发布的“2025人居梦想‘好房子’”榜单。

亮眼的数据表明，市场从不缺乏购买力，缺乏的是真正打动消费者的好产品。

从行业价值看，建发房产的“灯塔战略”推动了多重变革:对自身而言，其从“锦、秀、华、章”系列到“灯塔”产品，持续创新强化抗风险能力与发展韧性；对城市而言，建发房产在全国打造的项目，既成为城市的品质坐标，更能为客户创造更多美好生活；对市场而言，其热销倒逼其他房企加大创新力度，推动高端市场向健康理性方向发展，为消费者提供更多优质选择。

结语

灯塔的核心意义在于指引方向。

建发房产以“灯塔战略”照亮行业转型路径:当房地产回归居住本质，产品力是最坚实的护城河；当行业告别野蛮生长，价值创造是最可持续的增长动力。

这条转型之路虽充满挑战，但却是行业成熟的必由之路，建发房产的探索无疑为全行业提供了宝贵的借鉴样本。

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